Réforme de la Gestion des Ressources Humaines : le Ministre de la Fonction Publique renforce le pilotage et la performance administrative
Le Ministre de la Fonction Publique et du Renforcement des Capacités, Madame Laurence Ndong, a présidé, le mercredi 11 février 2026, une séance de travail avec les Directeurs Centraux des Ressources Humaines (DCRH) de l’administration publique.
À l’ouverture des travaux, Madame le Ministre a rappelé que l’Agent Public est le « visage humain de l’État » . À ce titre, elle a souligné la nécessité de renforcer l’éthique, la déontologie et la discipline administrative, tout en insistant sur la responsabilité particulière des DCRH, en tant que démembrements du Ministère de la Fonction Publique au sein des départements ministériels. Elle les a invités à revenir à l’orthodoxie administrative dans la gestion des ressources humaines, conformément à la vision du Chef de l’État et au Pilier « Capital humain et Justice sociale » de son projet de société.
Les échanges ont porté sur l’ancrage d’une culture de la performance, la lutte contre l’absentéisme et les abandons de poste, ainsi que sur la modernisation de la gestion des effectifs et des structures. En sa qualité de Ministre en charge de la modernisation et de la performance administrative, Madame Laurence Ndong a évoqué la question des situations d’intérim prolongées et des postes vacants, indiquant qu’elle portera ce sujet à l’attention de ses collègues lors du prochain Conseil interministériel. Elle a rappelé, pour illustrer cette exigence d’efficacité, que « comme à l’armée, une mission suppose des hommes et des moyens », soulignant que la performance administrative repose sur la présence de responsables clairement établis à chaque poste.
S’agissant de la gestion des carrières, Madame le Ministre a insisté sur la nécessité de mettre fin aux pratiques qui fragilisent la crédibilité de l’administration, en particulier les procédures non harmonisées, sources de dérives et de fraudes. Elle a souligné que les régularisations des situations administratives devront désormais s’inscrire dans un cadre clair, par administration et selon un cadrage annuel, afin de renforcer la transparence et la rigueur dans la gestion des carrières professionnels, conformément à la volonté du Chef de l’État de faire de la bonne gouvernance un pilier de l’action publique.
Prenant la parole, les Directeurs centraux des ressources humaines ont salué la dynamique impulsée par Madame le Ministre, trois semaines après une première rencontre jugée tout aussi constructive. Ils ont vu dans cette méthode de travail une réelle volonté d’améliorer en profondeur la gestion des ressources humaines de l’État et ont formulé plusieurs contributions, notamment sur l’organisation des concours professionnels, l’harmonisation des cadres juridiques et la nécessité de renforcer la maîtrise des textes statutaires.
Au terme de la rencontre, le membre du Gouvernement a donné des orientations claires pour la suite des travaux, notamment la transmission d’états fiables des effectifs, l’actualisation progressive des organigrammes et le renforcement du pilotage des ressources humaines dans une logique de performance et de transparence. Elle a également annoncé l’instauration de rencontres mensuelles avec les DCRH afin d’assurer un suivi régulier de ces chantiers et d’inscrire durablement l’administration gabonaise dans une dynamique de modernisation, d’efficacité et de responsabilité.